“雁群效应”对民主党派 提升合作共事能力的启示（简报第五期）
6月20日，市委统战部、重庆社院为市级民主党派代表人士培训班学员开设了一堂别开生面的拓展训练课程——《“破冰”训练与团队建设》。
授课专家风趣幽默，旁征博引。首先，以“老鹰重生”的鲜活事例向学员们阐释了克服人生困境，在逆境中磨砺自我，实现新突破的人生哲理；以“蚂蚁军团”“大雁团队”等生动案例让学员深切体会到了团队合作的强大力量。接着，以“认识自我、展示自我”为主题开展了分组团建活动。课堂上气氛活跃，学员们情绪高涨，既有许多人生感悟，也打破了人际交往的僵局，拉近了彼此的距离。
“大雁团队”的案例令我感触颇深，“人”字形雁阵图在我脑海久久萦绕。群雁高飞头雁领，头雁决定雁队的前进方向，确保目标一致、队形不走样。但是领头工作并不是由头雁单独完成，当头雁疲倦的时候，会自动退到队伍之中，由另一只大雁迅速替补领头位置，带领队伍继续前行。同时，在飞行中，群雁会不断发出鸣叫，鼓励同伴保持速度、跟上队伍。若有一只雁生病或受伤，同伴会留下来陪伴，直至重新归队。流畅的角色转换，默契的配合补位，高度的团队协作精神，不禁令人赞叹，深受启迪！
我们民主党派干部在党派组织和本职岗位中也会面临不同的角色场景，如一面担任党派地方组织的主委，另一面担任所在单位领导班子副职；或者一面担任党派领导班子副手，另一面在组织的培养下，走上了所在单位或部门主要负责人岗位；亦或者是某行业的行家里手，是某项重要任务的牵头人；当然还有更多的人仅仅是“雁群”中一名默默奉献的普通成员……我们如何在“头雁”、“副手”、“成员”间权衡好角色定位呢？如何提升合作共事能力，以推动团队战斗力最大化呢？
一是能作为，发挥“头雁”作用。“头雁”领航，承受着更大的压力、阻力与责任。当身处头雁位置时，要把握正确的目标导向，稳大局，鼓士气，带领队伍向着既定的目标奋勇前行。同时，要不断淬炼组织领导能力，在其位谋其政、能作为善作为，勇挑重担、率先垂范，急事危事挺身而出，充分发挥“头雁”示范带动作用。
二是善补位，提升合作共事能力。群雁有极强的补位意识，一旦头雁或同伴遇到状况，会立即替补，以持续保持“人”字形雁阵的稳定性。当民主党派干部身处副手位置或与党内班子成员分工合作时，要摆正位置，增强政治共识，勇于担当、积极补位、同心同德、和衷共济，协助“头雁”带好队伍，确保目标不偏、队形不散、士气不减。要不断提升合作共事能力，在实现共同奋斗目标中发挥自身应有的作用，肩负起共产党“好参谋、好同事、好帮手”的重任。
三是知进退，确保多党合作事业薪火相传。当“头雁”疲倦时，会自动让位于“副手”，以确保“雁阵”活力不减。我们的多党合作事业同样面临着新老交替的问题。作为党派组织“领头雁”，应充分认识党派换届、政治交接的重要意义，服从组织安排，重事业发展，轻个人进退，郑重交出事业传承的“接力棒”，选好用好接班人，确保多党合作事业代代相传、薪火永续。
四是强协作，激发“雁群效应”。飞行的大雁有着良好的、保持队型的能力，当它们煽动双翼，所有紧随的同伴都可以借力飞行。雁群以“人”字形飞行，比孤雁单飞节省大约70%的飞行力量。可见，一只大雁的力量是微弱的，但一群大雁的力量不可低估。在一个团队中，我们不论身处何种位置，都是构成“人”字形“雁阵”的一个关键点，要看轻个人得失，以团队利益为重，各尽其能、各展其才、互相鼓励、相互扶持，发挥1+1>2的“雁群效应”，以强有力的战斗力直达目标彼岸。
（作者：杨柳，民建市委会常委、南岸区委会副主委、重庆市经济责任审计工作联席会议办公室副主任。）
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